7月11日，北自所召开2024年三季度经营调度会

，大会回顾了上半年公司经营情况
，通过研判形势、剖析问题、部署举措，进一步振奋精神、凝聚力量
，为实现全年任务目标动员鼓劲
，以优异成绩迎接新中国成立75周年和建所70周年
。公司外部董事
、党政领导班子
、中层干部
、团委委员共计60余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘秀生主持。

公司党委副书记
、总经理李金村作了《2024年上半年北自所运营工作报告》，通报了上半年经济运行情况，并从营收、利润
、资产等方面进行了全面梳理和总结
，分析了当前形势及不足
，同时对下半年生产经营重点工作进行部署及动员
。他强调，一是要紧盯考核指标，落实重点任务，确保三季度营业收入、利润等主要经济指标均实现同比增长
；二是要加快项目进度
，关注项目设计、质量、进度、预算、成本
、利润和现金流
，确保重点项目高质量完成；三是要深化精益管理，完善制度体系建设
、提升运营效率
，抓实项目管理、提升财务管控力度，推进三大人才工程、持续提升五支队伍能力。

会上，公司副总经理吴双、刘新和王彦分别就上半年市场发展
、科技创新和安全生产情况进行汇报，总结上半年工作完成情况并提出下半年工作计划和工作目标。

公司党委书记
、董事长王振林以《强化使命担当，坚定不移向着既定目标精进
，以优良的工作成效迎接建所70周年庆典》为题
，做了讲话。他指出
，要紧盯目标向实处落，对照经营指标和重点考核任务，把工作抓细抓实，做到“敢打仗、会打仗、打胜仗”；要牢记使命向高处谋
，始终保持担当作为的精气神，通过践行历史担当、政治担当
、责任担当，实现人才、技术
、综合三方面新突破；要坚守定位向深处想
，提升角色认知、任务认知

、目标认知
，向深处谋划业务发展方向，更加自觉自律地成为两强“战士”和两身“指战员”；要把好底线向严处管，把握懂感恩
、知敬畏、惜情义
、守承诺的人生底色，守牢五条底线，防控重大风险。他强调
，下半年要高质高效推进挂图作战各项工作
，坚持“两聚焦
、三统筹”的工作方向，推进“四化”实践，努力打造新优势
。知行合一、迎难而上，鼓足勇气
、坚韧不拔
，全面推进北自所高质量发展。

公司党委副书记
、纪委书记刘秀生总结时指出，要紧盯考核指标，落实重点任务，加强全面从严治党
，共同努力，确保年度工作目标顺利完成
，以优异的成绩迎接新中国成立75周年和建所70周年，为全面实现“十四五”战略目标打下坚实基础。

与会人员围绕“市场拓展、科技创新、项目实施”等年度重点工作进行分组研讨
，畅谈工作思路，提出宝贵建议。